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筑牢安全防線

集團黨委會定期研究安全生產(chǎn)

領(lǐng)導(dǎo)班子定期一線督查

安全隱患限期整改

安全管理形成閉環(huán)

……

這是瀏發(fā)集團抓安全生產(chǎn)工作的常態(tài)

今年6月是第21個全國“安全生產(chǎn)月”。6月2日，瀏發(fā)集團組織開展“安全生產(chǎn)月”暨端午節(jié)安全生產(chǎn)專項檢查，集團領(lǐng)導(dǎo)班子分成三組，分別帶隊深入項目工地、農(nóng)貿(mào)市場、立體停車庫、候機廳等場所進行安全生產(chǎn)督查，要求以堅決的態(tài)度和過硬的措施，筑牢安全防線，扎實做好安全防范工作。

層層筑牢安全生產(chǎn)防線

確保項目建設(shè)安全有序推進

渭川河綜合整治項目和泰安路(白沙路-瀏陽河中路)同屬水佳片區(qū)重要建設(shè)項目，當前均在全力推進建設(shè)中。

瀏發(fā)集團黨委書記、董事長張伯鋒帶隊檢查一組詳細查看項目施工進度及安全生產(chǎn)落實情況，要求將安全生產(chǎn)工作擺在首位，注重施工細節(jié)和施工組織，把握項目工期，確保項目如期如質(zhì)完成。工程線要通過檢查施工單位、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料，以及項目經(jīng)理等在崗履職情況，層層筑牢安全生產(chǎn)防線，確保項目建設(shè)安全有序推進。

與此同時，張伯鋒要求施工方落實好節(jié)前農(nóng)民工工資發(fā)放，各項目部做好端午節(jié)的值班值守工作，確保安全過節(jié)、平穩(wěn)過節(jié)。

嚴抓農(nóng)貿(mào)市場安全生產(chǎn)

營造安全、放心消費環(huán)境

荷花農(nóng)貿(mào)市場由瀏發(fā)集團二級子公司恒遠公司負責(zé)運營管理，市場于今年4月完成提質(zhì)改造，5月正式對外營業(yè)，是荷花片區(qū)唯一農(nóng)貿(mào)市場。為了給老百姓打造更加安全的“菜籃子”，恒遠公司引入了一家集供應(yīng)、采購、分揀、配送于一體的食材供應(yīng)鏈平臺，可以實現(xiàn)生鮮食材安全的全流程溯源。

瀏發(fā)集團黨委副書記、總經(jīng)理熊瑋帶隊檢查二組詳細了解市場當前運營及食品安全保障情況，重點檢查了市場內(nèi)消防器材、消防栓是否在有效期內(nèi)及使用情況，及時糾正占用消防通道等行為。熊瑋要求嚴抓農(nóng)貿(mào)市場安全生產(chǎn)，為轄區(qū)居民營造安全、放心消費環(huán)境。

當天，檢查組還深入泰安路、予倩路、禧和公租房(二期)工地，大米廠、種子公司、中醫(yī)院立體停車庫、秋收干部學(xué)院、紅源賓館，通過現(xiàn)場問詢、翻閱臺賬、關(guān)鍵環(huán)節(jié)突擊檢查等形式展開全面督查。

作為瀏陽城市綜合運營商，瀏發(fā)集團下轄20余個子控公司，業(yè)務(wù)涉及城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、國有資產(chǎn)處置、砂石開采、渣土運營、老舊小區(qū)改造等領(lǐng)域，安全生產(chǎn)責(zé)任重大。公司嚴格按照《全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》等文件精神，牢固樹立“絕不以犧牲安全搶進度”的紅線意識，積極履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，形成一級帶著一級干，層層負責(zé)、人人擔(dān)責(zé)的工作氛圍，著力把安全生產(chǎn)責(zé)任抓嚴、抓實，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。

瀏發(fā)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員許智、于永強、葉良永、鐘長亭、李澳參加督查。