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踔厲奮發(fā)

篤行不怠

真抓實(shí)干

促公司高質(zhì)量發(fā)展

1月9日是周日，但從早上8:30到下午2:30，瀏發(fā)集團(tuán)八樓會(huì)議室里的發(fā)言聲從未中斷：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、高管，全體中層正職坐在一起，展開(kāi)了一場(chǎng)持續(xù)6小時(shí)的“頭腦風(fēng)暴”，聚智助推公司2022年高質(zhì)量發(fā)展。

“作為經(jīng)營(yíng)性公司，2021年還存在管理不精、效益不突出的情況”“機(jī)制體制還要進(jìn)一步理順”“2022年我們將積極尋求與湘贛邊區(qū)域縣市的合作機(jī)會(huì)”“嘗試在部分支部設(shè)立二級(jí)子公司黨小組，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)工作深度融合”“要優(yōu)化管理架構(gòu)，完善公司章程，加大人才培養(yǎng)力度”“要發(fā)揮績(jī)效考核指揮棒作用，實(shí)行末位調(diào)整”……中層干部們重點(diǎn)圍繞自己的業(yè)務(wù)“責(zé)任田”談想法、提建議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、高管更是以問(wèn)題為導(dǎo)向，結(jié)合工作實(shí)際、實(shí)例，深入分析當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，立足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提出涉及隊(duì)伍建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控、國(guó)企改革、多元經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域的意見(jiàn)和建議。

在聽(tīng)取大家的發(fā)言后，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張伯鋒指出，2022年是黨的二十大召開(kāi)之年，是全面落實(shí)“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)的深化之年。當(dāng)前，疫情沖擊之下，外部環(huán)境將更加復(fù)雜嚴(yán)峻且充滿不確定性。2022年，瀏發(fā)集團(tuán)要聚焦“攻堅(jiān)”二字，以國(guó)企擔(dān)當(dāng)來(lái)履行好政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。他強(qiáng)調(diào)：

債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控是底線。全體干部職工要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，公司內(nèi)部要強(qiáng)化預(yù)算的剛性原則，進(jìn)一步做好效益分析和資金收益平衡工作。

以改革轉(zhuǎn)型促經(jīng)營(yíng)拓展。要以“跳起來(lái)摘桃子”的姿態(tài)制定今年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù);在確保制度規(guī)范前提下，深化機(jī)制體制改革，加大對(duì)經(jīng)營(yíng)性子公司放權(quán)力度。結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)優(yōu)部室設(shè)置和人員配置，更好地服務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

創(chuàng)新深化片區(qū)開(kāi)發(fā)。要緊盯主營(yíng)收入不放松，進(jìn)一步創(chuàng)新招商引資方法，加大片區(qū)招商力度，要片區(qū)平衡、片區(qū)打捆;恒遠(yuǎn)公司要通過(guò)引入專業(yè)團(tuán)隊(duì)深耕二級(jí)土地市場(chǎng)，做好業(yè)務(wù)拓展。

全面發(fā)力文旅融合。繼續(xù)做好土地指標(biāo)交易業(yè)務(wù)，理順紅源公司、紅源賓館、紅旅營(yíng)的機(jī)制體制。重點(diǎn)緊盯納入五個(gè)十大的文旅融合項(xiàng)目，要多外出學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)做優(yōu)策劃、做強(qiáng)規(guī)劃、做好落實(shí)工作。

要素保障務(wù)必及時(shí)有效。要保障土地要素，倒排征地拆遷、土地報(bào)批的時(shí)間節(jié)點(diǎn);要保障人才要素，制定好人才成長(zhǎng)計(jì)劃、人才培養(yǎng)機(jī)制、人才校招計(jì)劃、年度外出學(xué)習(xí)計(jì)劃，提高干部職工素質(zhì)。

抓工作有目標(biāo)有重點(diǎn)。要重點(diǎn)抓好爭(zhēng)資融資、資產(chǎn)盤活、“一河兩岸”、五個(gè)“十大”項(xiàng)目、砂石開(kāi)采、土地指標(biāo)交易、對(duì)外投資等工作推進(jìn)速度;各經(jīng)營(yíng)性子公司要進(jìn)一步明晰關(guān)鍵業(yè)務(wù)并積極拓展，立足集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展予以謀劃和落實(shí)。

強(qiáng)化落實(shí)和執(zhí)行的工作核心。個(gè)人層面要主動(dòng)作為，確保工作高質(zhì)高效;公司層面要嚴(yán)格績(jī)效考核，激發(fā)員工潛力;要通過(guò)競(jìng)聘上崗來(lái)公開(kāi)“賽馬”，暢通選人用人渠道，激發(fā)企業(yè)活力。

秉持作風(fēng)建設(shè)的紅線不放松。要迅速建立風(fēng)控、內(nèi)審等制度，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力;要開(kāi)展重點(diǎn)工作督辦，抓牢閉環(huán)管理，確保工作落地落實(shí);要召開(kāi)作風(fēng)紀(jì)律整頓大會(huì)，時(shí)刻敲響作風(fēng)建設(shè)的警鐘，確保公司發(fā)展風(fēng)清氣正。

集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理熊瑋指出，在瀏陽(yáng)“挺進(jìn)前五強(qiáng)，建成兩個(gè)中心”的偉大征程中，全體干部職工要高度統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，扛起國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng);要勇當(dāng)市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵，全力以赴抓項(xiàng)目促發(fā)展;要做大做實(shí)資產(chǎn)體量，筑牢企業(yè)發(fā)展底盤;要緊跟強(qiáng)省會(huì)、湘贛合作戰(zhàn)略，加大投資力度;要?jiǎng)?chuàng)新招商穩(wěn)固主營(yíng)收入，積極拓展多元經(jīng)營(yíng);要加速推進(jìn)文旅融合，有序引爆流量熱點(diǎn);要切實(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)作服務(wù);要分類細(xì)化績(jī)效考核，建立事項(xiàng)督辦機(jī)制;要勇于修復(fù)制度漏洞，堅(jiān)守廉潔底線。

會(huì)議由熊瑋主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管，以及公司全體中層正職及部門代表參加會(huì)議。